(Тестовая Копия) of Анна Маркевич

Анна Маркевич

антикризисное управление;

пересборку процессов;

развитие команды и управленческого мышления.

финансовую диагностику;

Помогаю бизнесу выйти из хаоса в управляемую систему через:

антикризисное управление,
финансовую диагностику,
пересборку процессов,
развитие команды и управленческого мышления.

Операционный консультант и управляющий партнёр для бизнеса в сфере гостеприимства

Для кого:

(3)

Проекты на этапе запуска, роста, кризиса, пересборки или масштабирования

(1)

Собственники и партнёры бизнеса в сфере гостеприимства

(2)

Управляющие партнёры, операционные директора, руководители направлений

✔

Собственник держит всё на себе

# 3

✔

Команда есть,
а управляемости нет

# 2

✔

нужен аудит перед масштабированием, перезапуском или оптимизацией

Когда ко мне приходят:

# 7

✔

менеджеры заняты, но не усиливают систему

# 5

✔

сервис нестабилен, процессы завязаны на ручном режиме

# 4

✔

Бизнес работает, но прибыль не чувствуется

# 1

бизнес вырос, а процессы и контроль не выросли вместе с ним

✔

# 6

бизнес как систему, в которой понятны роли, цифры, процессы, точки контроля и логика ежедневного управления.

Обо мне:

места, а собрать бизнес как систему, в которой понятны роли, цифры, процессы, точки контроля и логика ежедневного управления.

Я работаю на стыке операционного управления, финансовой логики и командной архитектуры.

Моя задача

Я не продаю мотивацию и не даю общих советов.

Я помогаю собственнику и управленческой команде увидеть, где бизнес теряет деньги, качество и управляемость, а дальше — выстроить более сильную конструкцию.

Моя задача — не просто найти слабые

Моя задача — не просто найти слабые места, а собрать

Мои продукты:

ФОРМАТ: диагностика + разбор + дорожная карта + сопровождение

Результат:

Что входит:

Бизнес выходит из операционного хаоса, снижается зависимость от ручного управления, команда становится собраннее, а собственник получает понятный план стабилизации.

экспресс-диагностика текущего состояния проекта
аудит ключевых операционных зон
выявление точек потерь: сервис, команда, ритм смены, контроль, управленческие провалы
карта срочных действий на 30–45 дней
управленческая пересборка: ритм, роли, приоритеты, контроль
сопровождение внедрения изменений

ЗАПИСАТЬСЯ НА АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

с сопровождением внедрения

от 390 000 ₽

за антикризисный аудит и план стабилизации

от 250 000 ₽

Стоимость:

#1 Антикризисное управление

Когда бизнес работает нестабильно, команда выгорает, собственник держит всё на себе, а операционка уходит в ручной режим.

ФОРМАТ: финансовая диагностика + таблица выводов + рекомендации

Результат:

Собственник начинает видеть реальную картину бизнеса: где проект зарабатывает, где теряет, какие статьи съедают результат и что нужно менять в первую очередь.

Что входит:

анализ выручки, маржинальности и структуры продаж
расчёт точки безубыточности
анализ статей расходов
выявление перегруженных и неэффективных зон
оценка ФОТ, себестоимости, списаний, скидок и потерь
рекомендации по оптимизации и повышению финансовой устойчивости

Стоимость:

при детализации по каналам продаж / точкам / направлениям

от 240 000 ₽

за разовый финансовый аудит

от 180 000 ₽

ЗАПИСАТЬСЯ НА ФИНАНСОВЫЙ АУДИТ БИЗНЕСА

#2 Финансовый аудит бизнеса

Когда выручка есть, а реальная прибыль непонятна.

ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ ПРОЦЕССОВ И ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ

Результат:

У бизнеса появляется понятная операционная система: кто за что отвечает, как проходит контроль, как принимаются решения, где фиксируются отклонения и как проект перестаёт жить на личном героизме нескольких людей.

Что входит:

аудит действующих процессов
разбор ролей и зон ответственности
пересборка управленческой логики
документация и регламенты
планирование и бюджетирование
настройка ритма управления
оптимизация процессов и точек контроля
внедрение системы, которая снижает ручной режим

ФОРМАТ: аудит + проектирование + внедрение

от 450 000 ₽

для сложных объектов / нескольких зон / расширенной документации

за проект

от 320 000 ₽

Стоимость:

#3 Аудит процессов и построение системы

Когда бизнесу нужна не разовая починка, а нормальная управленческая конструкция.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ЗАПУСК БИЗНЕСА С НУЛЯ

за запуск;
годовое сопровождение включается в итоговую смету проекта и зависит от масштаба бизнеса

от 1 200 000 ₽

Стоимость:

Результат:

Собственник получает не просто открытие бизнеса, а собранную рабочую систему с понятной экономикой, обученной командой и сопровождением в первый год жизни проекта.

Что входит:

анализ территории и локации
разработка финансовой модели в трёх сценариях
подготовка внутренней документации и управленческой базы
сбор ключевой команды
обучение команды и настройка стандартов сервиса
участие в запуске проекта
сопровождение в течение года
ежемесячный разбор показателей
один выезд на объект в месяц

ФОРМАТ: запуск под ключ + годовое сопровождение

#4 Запуск бизнеса с нуля

Когда нужен полный запуск проекта: от аналитики и финансовой модели до открытия и дальнейшего сопровождения.

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ «ДУМАЮЩИЕ КОМАНДЫ»

Результат:

Команда начинает работать осознаннее, менеджеры лучше держат смену, снижается количество повторяющихся ошибок и растёт качество внутренних решений.

Что входит:

авторский тренинг для менеджеров и ключевой команды
мышление внутри смены и работа с приоритетами
ответственность без постоянного контроля сверху
передача информации, роль менеджера и внутренняя логика решений
разбор реальных кейсов проекта

ФОРМАТ: очный корпоративный тренинг / стратегическая сессия / интенсив

150 000 ₽

220 000 ₽

расширенный тренинг с адаптацией под проект и разбором кейсов команды

базовый формат

Стоимость:

#5 Тренинг «Думающие команды»

Для бизнеса, который хочет вырастить команду, умеющую не только выполнять задачи, но и понимать результат.

ЗАПИСАТЬСЯ НА МЕНТОРСТВО

Результат:

Руководитель становится сильнее в принятии решений, в работе с командой, в удержании качества и в влиянии на повторяемый результат.

Что входит:

регулярные индивидуальные сессии
разбор текущих управленческих ситуаций
развитие управленческого мышления
работа с командой, контролем, приоритетами и коммуникацией
помощь в переходе из человека в процессе в управленца, который усиливает систему

ФОРМАТ: индивидуальное сопровождение 1 месяц

4 встречи + поддержка между сессиями

90 000 ₽ / месяц

Стоимость:

#6 Менторство для управленцев

Для управляющих, менеджеров и операционных руководителей, которым нужен более сильный уровень мышления, влияния и управленческой зрелости.

#7 Консультация

ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

25 000 ₽ / час

Стоимость:

Результат:

Вы получаете профессиональную оптику, конкретные акценты и понятное направление дальнейших действий.

Что входит:

разбор проблемы в бизнесе
оценка слабых мест в управлении
понимание, с чего начать пересборку
взгляд со стороны на команду, сервис, процессы или финансовую ситуацию

ФОРМАТ: онлайн / офлайн, 60 минут

#7 Консультация

Для собственников и управленцев, которым нужен быстрый профессиональный взгляд на конкретную ситуацию.

Затем я выбираю формат: аудит, система, запуск, тренинг, менторство или точечная консультация.

2).

На выходе вы получаете не мнение, а конкретную логику действий, выводы и инструменты для усиления бизнеса.

3).

1).

Сначала мы разбираем задачу и определяем реальный запрос.

Как я работаю:

ЗАПИСАТЬСЯ

Если вы понимаете, что бизнесу нужна пересборка, прозрачность, рост управляемости или взрослая операционная логика — напишите мне.

Я смотрю на бизнес как на систему.

Мне важна связка: операционка, финансовая логика, управленческое мышление и ощущение гостя.
Именно в этой точке проект перестаёт быть красивым, но хрупким — и становится сильным бизнесом.

Почему ко мне приходят:

@Anna_Markevich

@anna_markevich_thinkteams

Контакты:

POCHTA@MYMAIL.RU

Почта:

Социальные сети:

Telegram для связи:

@_markevich_anna

Мы используем файлы cookie при взаимодействии с сайтом.

Политика обработки персональных данных
Согласие на обработку персональных данных
Публичная оферта